9月17日，陜西地礦集團舉辦外部董事履職專題培訓班。集團公司黨委書記、董事長屈永安出席開班儀式并講話。黨委副書記黨向陽主持開班儀式并作總結講話。

    屈永安指出，集團扎實推進，董事會建設取得階段性成效。一是堅持黨建引領把舵定向，在完善公司治理中切實加強黨的領導。二是堅持制度體系建設筑牢根基，董事會管理制度和工作機制不斷完善。三是堅持規(guī)范決策程序提升效能，董事會全過程管理不斷細化。四是堅持強化履職保障激活動能，外部董事履職機制不斷完善。五是推進子企業(yè)董事會應建盡建，公司治理邁上新臺階。

    屈永安強調，要提高站位，深刻認識董事會建設的重大意義。董事會建設既是加強黨對國企領導的重要抓手，也是完善公司治理的必然要求，更是推動企業(yè)高質量發(fā)展的現(xiàn)實需要，對深化國有企業(yè)改革具有重大意義，集團上下要站在新的高度去認識和理解集團推進子企業(yè)董事會建設、加快完善公司治理體系的初衷。

    屈永安要求，集團要統(tǒng)籌推進，持續(xù)夯實董事會建設的基礎工作。董事會建設是一項系統(tǒng)工程，集團要加強指導、強化服務，盡快建立健全從子企業(yè)董事會建立、運行到考核的穿透式管理體制機制。各單位要統(tǒng)籌推進本單位董事會建設，一是要明確董事會職能定位。二是要建立健全董事會制度和運行機制。三是要發(fā)揮董事會功能作用。各單位確保到年底，實現(xiàn)應建盡建，為集團建成國內(nèi)一流地勘企業(yè)提供有力支撐。

    屈永安要求，要強化履職，切實發(fā)揮外部董事的重要作用。外部董事能力素質高低直接決定了董事會作用發(fā)揮的作用，各位外部董事要忠實勤勉履行好崗位職責。一是要堅持忠于職守，在公司治理中體現(xiàn)擔當善為。二是要深入調研學習，在工作實踐中提升履職能力。三是要發(fā)揮專業(yè)特長，在服務大局中彰顯外董作為。四是要強化組織紀律，在廉潔自律中體現(xiàn)責任擔當。集團上下要始終堅持貫徹落實“兩個一以貫之”，按照省國資委和集團公司有關部署要求，把完善現(xiàn)代公司治理、加強董事會建設擺在更加突出的位置，統(tǒng)籌謀劃，整體推進，保障集團高質量發(fā)展行穩(wěn)致遠。

    黨向陽在總結講話中強調，一是要提高站位，端正態(tài)度。各級子企業(yè)外部董事要始終堅守初心、不負所托，更有深度地融入治理、參與決策，助推企業(yè)治理和改革發(fā)展。二是要加強學習，提升能力。要加強理論學習、具體業(yè)務學習以及對所任職企業(yè)的學習和了解，更好地幫助企業(yè)改革發(fā)展。三是要忠誠履職，嚴守紀律。要秉持公心，忠誠履職，要堅持廉潔操守，增強規(guī)矩紀律意識，要筑牢講政治、守紀律、廉履職的思想防線。子企業(yè)外部董事要自覺接受集團公司和廣大干部職工的監(jiān)督，讓權力在陽光下運行。

    培訓班邀請了某國家單項冠軍上市公司高管譚朋濤作了題為《國有企業(yè)法人治理結構及外部董事履職》的專業(yè)授課。集團公司董事會秘書、財務資產(chǎn)部主任、集團發(fā)展規(guī)劃部正高級工程師分別就外部董事應知應會、集團公司重大財務管理業(yè)務、集團公司投資管理業(yè)務進行解讀。隨后，集團公司二級子企業(yè)董事會秘書及董事會辦公室負責人進行了座談。

    此次培訓采取現(xiàn)場會與視頻會相結合的形式召開，集團公司董事會秘書；集團公司所屬二級子企業(yè)外部董事，董事會秘書，董事會辦公室負責人在主會場參加培訓。集團公司所屬二級子企業(yè)董事長在分會場參加培訓。